"infra musi albo przekształcić się w platformę, albo stać się towarem." - Ten pogląd jest bardzo inspirujący, ale nie do końca się z nim zgadzam. To, co rozumiem z kluczowego punktu widzenia nauczyciela @_weidai: rozwój produktów infrastrukturalnych w web2/web3 może prowadzić do dwóch zupełnie różnych ścieżek: 1) W intensywnej konkurencji w wąskich niszach mogą być naśladowane przez konkurencję i stać się "towarami z kontynentu"; 2) Produkty platformowe z silnym efektem sieciowym. Pierwsza opcja przynosi wartość liniową, sprzedając produkt jednemu klientowi, zarabia się jeden grosz; druga przynosi wartość rosnącą w kwadracie, im więcej użytkowników na platformie, tym silniejszy efekt skali, a krzywa wzrostu wartości platformy staje się coraz bardziej stroma. Skupiając się na branży Crypto, transformacyjne produkty infrastrukturalne obejmują głównie wszystkie projekty w obszarze XaaS: takie jak RaaS (Rollup-as-a-Service), AVSaaS (AVS-as-a-Service), ZKaaS (ZK-as-a-Service) itd. RaaS reprezentują projekty takie jak OP Stack, @arbitrum Orbit, @Calderaxyz; AVSaaS reprezentuje projekt @eigenlayer; ZKaaS reprezentują projekty takie jak @boundless_xyz, @SuccinctLabs. Jednak łatwo jest przeoczyć, że produkty w obszarze infra są w większości technicznie intensywne, co sprawia, że są trudne do naśladowania; mówiąc inaczej, zanim znikną bariery technologiczne, mają wystarczająco dużo czasu, aby osiągnąć konsensus w zakresie wspólnych interesów z klientami B2B, a wartość generowana przez klientów B2B jako produkty platformowe może być przeniesiona na samą infrastrukturę. To nie jest jednorazowa transakcja, ale silnie powiązana wspólnota interesów. OP Stack i @base to doskonały przykład, OP Stack oferuje Base usługę RaaS do łatwego uruchamiania łańcuchów, a Base poprzez podział dochodów wspiera matkę OP Stack, @Optimism. Im więcej dochodów generuje Base, tym więcej dochodów z podziału otrzymuje @Optimism. OP Stack doskonale przejmuje wartość generowaną przez potencjalny efekt sieciowy Base. Innym przykładem jest @eigenlayer, który można określić jako towarową infrastrukturę, ale nie oferuje klientom B2B jednorazowej, jasno wycenionej usługi AVS, lecz wspólnotę interesów silnie powiązaną z jego rodzimym tokenem $EIGEN. Po rebrandingu na EigenCloud, @eigenlayer oferuje użytkownikom B2B dostępność danych EigenDA, rozwiązywanie sporów EigenVerify oraz weryfikowalne obliczenia off-chain EigenCompute, co w pewnym sensie oznacza, że ta rebrandingowa zmiana ma na celu maksymalizację wartości generowanej przez efekt sieciowy użytkowników B2B. Dlatego, Mówienie o towarowej naturze infra, pomijając bariery technologiczne i transfer wartości, jest niesprawiedliwe; infra, nie przekształcając się w platformę, może również stać na mocnej pozycji dzięki wspieraniu użytkowników B2B.