Examinons l'économie virtuelle actuelle.
Du point de vue de l'architecture tokenomique, le lancement actuel de Genesis, qui est un Gen2 d'un hardfork de pump fun, n'est pas vraiment durable pour qu'un projet réussisse.
Pour faire fonctionner un projet, vous avez besoin soit d'un fondateur vraiment riche, qui a déjà réalisé une ou deux sorties d'une valeur supérieure à un million, soit de financements tout en distribuant des actions ou des tokens, ou vous devez démarrer le service aussi bien que possible (ce qui signifie également que le fondateur doit être suffisamment riche pour survivre avec des nouilles Ramen).
Quoi qu'il en soit, vous pouvez imprimer un token en quelques secondes. Il existe une multitude d'outils comme Mintclub et autres, avec des courbes de liaison incluses, etc. Pumpfun est également un moyen de créer facilement un token.
La difficulté ne réside pas dans la création du token, mais dans le fait d'amener les gens à acheter le token. Pour les mèmes, c'est au moins clair. Il suffit d'être drôle, fou et d'avoir le sens de la conversation pour attirer l'attention. Parce que ne pas avoir d'utilité est l'utilité des pièces de mème. Mais nous avons également vu qu'à la fin, c'est un jeu sans fin de pump and dump et qu'il n'y a même pas une poignée de projets qui réussissent à la fin.
Avec les Virtuals, ce n'était pas différent au départ. C'était l'une des raisons pour lesquelles je ne m'y suis pas intéressé, car je l'avais catégorisé en "Agent IA appelé pièce de mème" et dans de nombreux cas, c'était vrai. Je n'ai rien contre les pièces de mème et la culture. Je suis juste très mauvais pour investir dans ces projets et gagner quelque chose. Dans la plupart des cas, je perds une tonne d'argent en pariant sur eux LOL.
Le lancement de Genesis semblait beaucoup mieux et avec @VaderResearch autour, vous aviez quelque chose à valoriser. Les fondateurs, les antécédents, la raison pour laquelle ils font quelque chose et la vision qu'ils essaient de réaliser, que cela ait du sens ou non.
Mais le point faible que Vader a mentionné est que les investisseurs peuvent rapidement devenir riches avec un x10 ou x100 décent, mais l'équipe se retrouve avec peu et doit encore démarrer un produit.
C'est en fait l'une des raisons pour lesquelles le jeu Web3 est difficile. Il ne suffit pas de distribuer des tokens et de laisser les gens cliquer sur des boutons et d'appeler cela un jeu. Cela ne dure pas. Les jeux nécessitent une tonne de planification, de conception, de développement et, sur cette base, une tonne d'argent pour être créés et encore plus pour être commercialisés.
Les produits ont également besoin de ce type de cycle, mais avec l'IA, cela change vraiment rapidement. Donnez à une grande équipe avec un pouvoir d'exécution exceptionnel un bon coup de pouce pour le financement et le temps, et avec l'IA, vous pouvez créer de très bons produits avec un ajustement au marché. Avec le bon marketing (créons un cadre de discussion pour que d'autres projets l'utilisent, sans avoir besoin des coûts de cotation pour Kaito ? Ahh. c'est en fait quelque chose que je pourrais construire...) nous pourrions bientôt voir des projets de 2-300M FDV, levant plus d'argent et atteignant une valeur FDV de 1B. Ajuster l'économie du lancement actuel de Genesis pourrait aider à atteindre cette voie.
Personnellement, je ne sais pas si nous verrons un projet de 1BN dans l'économie virtuelle, mais les pièces du puzzle actuelles semblent bonnes pour moi.
Comment attirer un projet de 1 milliard de dollars à lancer sur Genesis ?
L'un des clés du succès de Genesis est que le retail doit
Investir dans des projets d'une valeur de 30 millions de dollars FDV à 200 000 dollars FDV
Gagner 10x à 150x de manière régulière est fou
Et crée une forte viralité et une croissance par le bouche-à-oreille
La plupart des startups échouent - cela s'applique aussi aux lancements de Genesis
La plupart des projets Genesis auront un FDV inférieur à 500 000 dollars dans un an
Pourtant, 3 à 4 gagnants compenseront toutes les pertes
Mon plus grand regret est de ne pas avoir acheté $VIRTUAL (qui s'appelait auparavant $PATH) à 10 millions de dollars FDV juste après avoir eu un appel avec @everythingempty en décembre 2023
On regrette toujours de rater un 500x plus que
D'expérimenter une position qui chute de 99 %
Rater 500 $ > Perdre 1 $
Puisque le nom du jeu est d'attirer
Des projets avec un potentiel de 1 milliard de dollars FDV
Alors la métrique de succès ne devrait pas être
Le nombre de projets qui se lancent avec succès
Elle devrait être
Le nombre de projets qui dépassent 50 millions de dollars FDV
Lors de la vague des Virtuals du 24 décembre au 25 janvier
5 projets ont dépassé 100 millions de dollars FDV ; AIXBT, GAME, LUNA, VADER, AIXCB
3 autres ont dépassé 50 millions de dollars FDV ; SEKOIA, ACOLYT, TAOCAT
Avançons jusqu'à aujourd'hui ; TIBBIR a dépassé 100 millions de dollars FDV
Et finira probablement par dépasser AIXBT car TIBBIR est une pièce de culte très forte dont la base de détenteurs est complètement déconnectée de la réalité (ils vont me détester pour ça mais je pense que c'est ce qui rend TIBBIR haussier)
IRIS a dépassé 100 millions de dollars FDV le jour du lancement
Mais nous n'avons pas beaucoup entendu parler de l'équipe depuis (ce qui m'a franchement déçu)
Et l'action des prix a suivi le manque de communication/leadership
MAMO et AXR ont dépassé 50 millions de dollars FDV
MAMO restera probablement au-dessus de 50 millions de dollars FDV étant donné son float extrêmement bas, son produit/équipe légitimes et ses liens étroits avec CB
Et AXR est actuellement le meilleur projet en termes de performance de Genesis jusqu'à présent (dépassant BIOS et IRIS récemment)
SOLACE et BIOS ont atteint 40 millions de dollars FDV mais étaient en très mauvaise posture la semaine dernière
En regardant d'autres projets, la plupart d'entre eux sont bloqués à des FDV inférieurs à 5 millions de dollars
Alors, quel est le maillon manquant ?
Pourquoi les équipes avec un potentiel de 1 milliard de dollars ne lancent-elles pas sur Virtuals ?
Regardons l'évolution de la plateforme de lancement de Virtuals
La plateforme de lancement Virtuals V1 était un fork de pumpdotfun pour les agents
Les principaux problèmes de CONSTRUCTEUR avec V1 étaient
1️⃣ Support marketing limité de la part de Virtuals
2️⃣ Des snipers achetant à ~50 000 dollars FDV (au lieu de Virgens)
3️⃣ 12 000 $ requis pour acheter 50 % de votre offre de jetons
4️⃣ Manque de financement pour couvrir les dépenses opérationnelles
Avançons de 4 mois à Genesis, la plupart de ces problèmes sont résolus
1️⃣ Kaito qui parle + viralité des ROIs de Genesis extrêmement réussis
2️⃣ Des Virgens à main de diamant achetant à 200 000 dollars FDV, des snipers achetant à >4 millions de dollars FDV
3️⃣ 200 $ requis pour acheter 50 % (si la levée est réussie)
Sauf pour un...
LE FINANCEMENT
Les équipes donnent 50 % de leur offre de jetons
Tirez parti du marketing, de la communauté et de tous les autres avantages précieux que Virtuals fournit
Mais ne lèvent pas un centime en échange
Partager les frais de trading avec les constructeurs est GÉNIAL
Mais le volume pendant un bear est généralement faible
Cela pourrait néanmoins être suffisant pour de nombreuses équipes si combiné avec des liquidations de jetons pour la constitution de trésorerie
Pourtant, il existe des options pour résoudre le problème de financement à l'avance afin de donner plus de certitude aux équipes
Mais cela vient généralement avec des COMPROMIS
Un compromis est que des acteurs malveillants peuvent en abuser
Rappelez-vous d'un dev qui a défini les fonds levés comme des "profits garantis"
Donc idéalement, Virtuals devrait surveiller les équipes et distribuer les fonds levés sur une base de jalons plutôt que de tout distribuer d'un coup
Un autre grand compromis est que cela fera augmenter les FDV d'entrée pour les Virgens
Et donc potentiellement réduire les ROIs
Lorsque la levée est à 1 million de dollars FDV au lieu de 200 000 dollars FDV
1 milliard n'est plus un 5000x (c'est un 1000x)
Mais d'un autre côté, votre allocation est plus élevée
Donc au lieu de transformer 20 $ en 100 000 $
Vous transformez maintenant 100 $ en 100 000 $
Changer le FDV d'entrée pourrait ouvrir la boîte de Pandore
Alors que les projets essaieront de négocier les FDV d'entrée
Mais malgré tous les compromis, si fournir un financement à l'avance
Pourrait attirer des équipes avec un potentiel de 1 milliard de dollars
Cela vaut la peine de prendre le risque
Post inspiré par une conversation rapide avec @Defi0xJeff à SG
LE CAP RESTE EN PLACE 🧢
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