"La infraestructura es una plataforma o una mercancía". - Es una idea inspiradora, pero no estoy totalmente de acuerdo con ella. Lo que entiendo @_weidai la opinión central del profesor: El objetivo final del desarrollo de productos de infraestructura web2/web3 puede tener dos caminos completamente diferentes: 1) En la feroz competencia de la vía de subdivisión, fue imitado por los productos competidores y reducido a "productos continentales"; 2) Productos de plataforma con fuertes efectos de red. El valor aportado por el primero es lineal y genera un centavo vender el producto a un cliente; Este último aporta un aumento cuadrado del valor, y cuantos más usuarios se basen en la plataforma, más fuerte será el efecto de escala y más pronunciada será la curva de crecimiento del valor de la plataforma. Centrándose en la industria de las criptomonedas, el negocio de productos de transformación de infra incluye principalmente todos los proyectos de seguimiento de XaaS: como RaaS (Rollup-as-a-Service), AVSaaS (AVS-as-a-Service), ZKaaS (ZK-as-a-Service), etc. RaaS son las siglas de proyectos como OP Stack, @arbitrum Orbit @Calderaxyz; AVSaaS son las siglas de Project @eigenlayer; ZKaaS son sinónimo de proyectos como @boundless_xyz, @SuccinctLabs. Pero lo que es fácil pasar por alto es que la mayoría de los productos de la pista INFRA son intensivos en tecnología y no son fáciles de imitar; Dando un paso atrás, antes de que desaparezcan las barreras técnicas, tienen tiempo suficiente para llegar a un consenso sobre la comunidad de intereses de los consumidores de gama B, y el valor generado por los consumidores de gama B como productos de plataforma puede trasladarse a la propia infraestructura. No se trata de una transacción única, sino de una comunidad de intereses fuertemente relacionada. Un buen ejemplo de esto es OP Stack y @base, OP Stack proporciona un servicio de cadena RaaS con un solo clic para Base, y Base retroalimenta a la empresa matriz de OP Stack @Optimism a través de la participación en los ingresos. Cuantos más ingresos genere Base, más ingresos @Optimism compartir. La pila de OP está bien posicionada para capturar el valor generado por los posibles efectos de red de Base. Otro ejemplo es @eigenlayer, @eigenlayer se puede atribuir a una infraestructura comoditizada, pero lo que proporciona a los consumidores de extremo B no es un servicio AVS de una sola vez con un precio claro, sino una comunidad de intereses fuertemente asociada con su token nativo, $EIGEN. Después de @eigenlayer actualización de la marca a EigenCloud, proporciona a los usuarios de extremo B disponibilidad de datos EigenDA, resolución de disputas EigenVerify y computación fuera de la cadena verificable EigenCompute, en cierto sentido, la esencia de la actualización de marca de EigenLayer es maximizar el valor generado por el efecto de red de los usuarios de extremo B. Así que Dejando a un lado las barreras técnicas y la transferencia de valor, es injusto hablar de la mercantilización de la infraestructura, y la infraestructura puede ser invencible a través de la retroalimentación de los usuarios de B-end a través de la plataformización.