Cours du Axelrod by Virtuals

Si les Virtuals sont de nouveaux investisseurs providentiels 1. Le lancement de @virtuals_io Genesis a déjà prouvé que cela fonctionne pour les petites équipes, comme @niyoko_agent @BasisOS @AIxVC_Axelrod 2. Pour attirer des projets dont la FDV a le potentiel d'atteindre 1 milliard à 100 milliards, il faut savoir ce dont ils ont besoin ? Une histoire de @Jason : Jason est le troisième investisseur providentiel d'Uber, ayant investi 25 000 dollars en 2010 à une valorisation de 4 millions de dollars, et aujourd'hui, son retour sur investissement approche 50 000 fois. Kalanick avait-il besoin de ces 25 000 dollars ? À l'époque, il avait déjà vendu une entreprise et faisait lui-même des investissements providentiels. Ce qui l'intéressait, c'était les ressources médiatiques et le réseau impressionnant de Jason : - La newsletter Inside, fondée par Jason et destinée au secteur technologique, compte 300 000 abonnés, couvrant pratiquement tout le milieu du capital-risque à l'époque. - À quel point le réseau de Jason est-il puissant ? Lors de son lancement, il a attiré la femme du fondateur de USV, Fred Wilson, pour devenir son associée ; lorsque Musk a voulu débourser 44 milliards de dollars pour acquérir Twitter, Jason a demandé à ses amis de contribuer chacun 250 000 dollars pour soutenir Musk. Jason a également écrit un livre sur son expérience, intitulé "Angel: How to Invest in Technology Startups". Un exemple dans le domaine de la Crypto : L'année dernière, @calilyliu a invité @DrPayFi et @humafinance à passer de l'écosystème EVM à l'écosystème Solana, en offrant une aide qui comprenait : - La création du récit PayFi, ainsi que l'influence de Huma Finance dans le secteur PayFi. - La présentation de LP et de diverses ressources en amont et en aval. - … @DrPayFi et @0xErbil sont tous deux des entrepreneurs vedettes de Web2. Richard a vendu son entreprise à Facebook, et Erbil est membre du jury de la bourse Peter Thiel (Vitalik étant l'un des intervieweurs !) Manquent-ils d'argent ou de VC ? Je me souviens que la valorisation de la première levée était de 40 millions de dollars. Mais Lily Liu et la Solana Foundation peuvent leur fournir un Crypto Playbook, une aide très précieuse pour eux. Pour en revenir au sujet, si les Virtuals souhaitent attirer des projets ayant le potentiel d'atteindre 1 milliard, en investissant 100 000 dollars à une valorisation de 5 millions de dollars (42k $Virtual), qu'est-ce que ces porteurs de projets voient dans les Virtuals ? Bienvenue à la discussion.

Comment attirer un projet de 1 milliard de dollars à lancer sur Genesis ? L'un des clés du succès de Genesis est que le retail doit Investir dans des projets d'une valeur de 30 millions de dollars FDV à 200 000 dollars FDV Gagner 10x à 150x de manière régulière est fou Et crée une forte viralité et une croissance par le bouche-à-oreille La plupart des startups échouent - cela s'applique aussi aux lancements de Genesis La plupart des projets Genesis auront un FDV inférieur à 500 000 dollars dans un an Pourtant, 3 à 4 gagnants compenseront toutes les pertes Mon plus grand regret est de ne pas avoir acheté $VIRTUAL (qui s'appelait auparavant $PATH) à 10 millions de dollars FDV juste après avoir eu un appel avec @everythingempty en décembre 2023 On regrette toujours de rater un 500x plus que D'expérimenter une position qui chute de 99 % Rater 500 $ > Perdre 1 $ Puisque le nom du jeu est d'attirer Des projets avec un potentiel de 1 milliard de dollars FDV Alors la métrique de succès ne devrait pas être Le nombre de projets qui se lancent avec succès Elle devrait être Le nombre de projets qui dépassent 50 millions de dollars FDV Lors de la vague des Virtuals du 24 décembre au 25 janvier 5 projets ont dépassé 100 millions de dollars FDV ; AIXBT, GAME, LUNA, VADER, AIXCB 3 autres ont dépassé 50 millions de dollars FDV ; SEKOIA, ACOLYT, TAOCAT Avançons jusqu'à aujourd'hui ; TIBBIR a dépassé 100 millions de dollars FDV Et finira probablement par dépasser AIXBT car TIBBIR est une pièce de culte très forte dont la base de détenteurs est complètement déconnectée de la réalité (ils vont me détester pour ça mais je pense que c'est ce qui rend TIBBIR haussier) IRIS a dépassé 100 millions de dollars FDV le jour du lancement Mais nous n'avons pas beaucoup entendu parler de l'équipe depuis (ce qui m'a franchement déçu) Et l'action des prix a suivi le manque de communication/leadership MAMO et AXR ont dépassé 50 millions de dollars FDV MAMO restera probablement au-dessus de 50 millions de dollars FDV étant donné son float extrêmement bas, son produit/équipe légitimes et ses liens étroits avec CB Et AXR est actuellement le meilleur projet en termes de performance de Genesis jusqu'à présent (dépassant BIOS et IRIS récemment) SOLACE et BIOS ont atteint 40 millions de dollars FDV mais étaient en très mauvaise posture la semaine dernière En regardant d'autres projets, la plupart d'entre eux sont bloqués à des FDV inférieurs à 5 millions de dollars Alors, quel est le maillon manquant ? Pourquoi les équipes avec un potentiel de 1 milliard de dollars ne lancent-elles pas sur Virtuals ? Regardons l'évolution de la plateforme de lancement de Virtuals La plateforme de lancement Virtuals V1 était un fork de pumpdotfun pour les agents Les principaux problèmes de CONSTRUCTEUR avec V1 étaient 1️⃣ Support marketing limité de la part de Virtuals 2️⃣ Des snipers achetant à ~50 000 dollars FDV (au lieu de Virgens) 3️⃣ 12 000 $ requis pour acheter 50 % de votre offre de jetons 4️⃣ Manque de financement pour couvrir les dépenses opérationnelles Avançons de 4 mois à Genesis, la plupart de ces problèmes sont résolus 1️⃣ Kaito qui parle + viralité des ROIs de Genesis extrêmement réussis 2️⃣ Des Virgens à main de diamant achetant à 200 000 dollars FDV, des snipers achetant à >4 millions de dollars FDV 3️⃣ 200 $ requis pour acheter 50 % (si la levée est réussie) Sauf pour un... LE FINANCEMENT Les équipes donnent 50 % de leur offre de jetons Tirez parti du marketing, de la communauté et de tous les autres avantages précieux que Virtuals fournit Mais ne lèvent pas un centime en échange Partager les frais de trading avec les constructeurs est GÉNIAL Mais le volume pendant un bear est généralement faible Cela pourrait néanmoins être suffisant pour de nombreuses équipes si combiné avec des liquidations de jetons pour la constitution de trésorerie Pourtant, il existe des options pour résoudre le problème de financement à l'avance afin de donner plus de certitude aux équipes Mais cela vient généralement avec des COMPROMIS Un compromis est que des acteurs malveillants peuvent en abuser Rappelez-vous d'un dev qui a défini les fonds levés comme des "profits garantis" Donc idéalement, Virtuals devrait surveiller les équipes et distribuer les fonds levés sur une base de jalons plutôt que de tout distribuer d'un coup Un autre grand compromis est que cela fera augmenter les FDV d'entrée pour les Virgens Et donc potentiellement réduire les ROIs Lorsque la levée est à 1 million de dollars FDV au lieu de 200 000 dollars FDV 1 milliard n'est plus un 5000x (c'est un 1000x) Mais d'un autre côté, votre allocation est plus élevée Donc au lieu de transformer 20 $ en 100 000 $ Vous transformez maintenant 100 $ en 100 000 $ Changer le FDV d'entrée pourrait ouvrir la boîte de Pandore Alors que les projets essaieront de négocier les FDV d'entrée Mais malgré tous les compromis, si fournir un financement à l'avance Pourrait attirer des équipes avec un potentiel de 1 milliard de dollars Cela vaut la peine de prendre le risque Post inspiré par une conversation rapide avec @Defi0xJeff à SG LE CAP RESTE EN PLACE 🧢

Comment attirer un projet de 1 milliard de dollars à lancer sur Genesis ? L'un des clés du succès de Genesis est que le retail doit Investir dans des projets d'une valeur de 30 millions de dollars FDV à 200 000 dollars FDV Gagner 10x à 150x de manière régulière est fou Et crée une forte viralité et une croissance par le bouche-à-oreille La plupart des startups échouent - cela s'applique aussi aux lancements de Genesis La plupart des projets Genesis auront un FDV inférieur à 500 000 dollars dans un an Pourtant, 3 à 4 gagnants compenseront toutes les pertes Mon plus grand regret est de ne pas avoir acheté $VIRTUAL (qui s'appelait auparavant $PATH) à 10 millions de dollars FDV juste après avoir eu un appel avec @everythingempty en décembre 2023 On regrette toujours de rater un 500x plus que D'expérimenter une position qui chute de 99 % Rater 500 $ > Perdre 1 $ Puisque le nom du jeu est d'attirer Des projets avec un potentiel de 1 milliard de dollars FDV Alors la métrique de succès ne devrait pas être Le nombre de projets qui se lancent avec succès Elle devrait être Le nombre de projets qui dépassent 50 millions de dollars FDV Lors de la vague des Virtuals du 24 décembre au 25 janvier 5 projets ont dépassé 100 millions de dollars FDV ; AIXBT, GAME, LUNA, VADER, AIXCB 3 autres ont dépassé 50 millions de dollars FDV ; SEKOIA, ACOLYT, TAOCAT Avançons jusqu'à aujourd'hui ; TIBBIR a dépassé 100 millions de dollars FDV Et finira probablement par dépasser AIXBT car TIBBIR est une pièce de culte très forte dont la base de détenteurs est complètement déconnectée de la réalité (ils vont me détester pour ça mais je pense que c'est ce qui rend TIBBIR haussier) IRIS a dépassé 100 millions de dollars FDV le jour du lancement Mais nous n'avons pas beaucoup entendu parler de l'équipe depuis (ce qui m'a franchement déçu) Et l'action des prix a suivi le manque de communication/leadership MAMO et AXR ont dépassé 50 millions de dollars FDV MAMO restera probablement au-dessus de 50 millions de dollars FDV étant donné son float extrêmement bas, son produit/équipe légitimes et ses liens étroits avec CB Et AXR est actuellement le meilleur projet en termes de performance de Genesis jusqu'à présent (dépassant BIOS et IRIS récemment) SOLACE et BIOS ont atteint 40 millions de dollars FDV mais étaient en très mauvaise posture la semaine dernière En regardant d'autres projets, la plupart d'entre eux sont bloqués à des FDV inférieurs à 5 millions de dollars Alors, quel est le maillon manquant ? Pourquoi les équipes avec un potentiel de 1 milliard de dollars ne lancent-elles pas sur Virtuals ? Regardons l'évolution de la plateforme de lancement de Virtuals La plateforme de lancement Virtuals V1 était un fork de pumpdotfun pour les agents Les principaux problèmes de CONSTRUCTEUR avec V1 étaient 1️⃣ Support marketing limité de la part de Virtuals 2️⃣ Des snipers achetant à ~50 000 dollars FDV (au lieu de Virgens) 3️⃣ 12 000 $ requis pour acheter 50 % de votre offre de jetons 4️⃣ Manque de financement pour couvrir les dépenses opérationnelles Avançons de 4 mois à Genesis, la plupart de ces problèmes sont résolus 1️⃣ Kaito qui parle + viralité des ROIs de Genesis extrêmement réussis 2️⃣ Des Virgens à main de diamant achetant à 200 000 dollars FDV, des snipers achetant à >4 millions de dollars FDV 3️⃣ 200 $ requis pour acheter 50 % (si la levée est réussie) Sauf pour un... LE FINANCEMENT Les équipes donnent 50 % de leur offre de jetons Tirez parti du marketing, de la communauté et de tous les autres avantages précieux que Virtuals fournit Mais ne lèvent pas un centime en échange Partager les frais de trading avec les constructeurs est GÉNIAL Mais le volume pendant un bear est généralement faible Cela pourrait néanmoins être suffisant pour de nombreuses équipes si combiné avec des liquidations de jetons pour la constitution de trésorerie Pourtant, il existe des options pour résoudre le problème de financement à l'avance afin de donner plus de certitude aux équipes Mais cela vient généralement avec des COMPROMIS Un compromis est que des acteurs malveillants peuvent en abuser Rappelez-vous d'un dev qui a défini les fonds levés comme des "profits garantis" Donc idéalement, Virtuals devrait surveiller les équipes et distribuer les fonds levés sur une base de jalons plutôt que de tout distribuer d'un coup Un autre grand compromis est que cela fera augmenter les FDV d'entrée pour les Virgens Et donc potentiellement réduire les ROIs Lorsque la levée est à 1 million de dollars FDV au lieu de 200 000 dollars FDV 1 milliard n'est plus un 5000x (c'est un 1000x) Mais d'un autre côté, votre allocation est plus élevée Donc au lieu de transformer 20 $ en 100 000 $ Vous transformez maintenant 100 $ en 100 000 $ Changer le FDV d'entrée pourrait ouvrir la boîte de Pandore Alors que les projets essaieront de négocier les FDV d'entrée Mais malgré tous les compromis, si fournir un financement à l'avance Pourrait attirer des équipes avec un potentiel de 1 milliard de dollars Cela vaut la peine de prendre le risque Post inspiré par une conversation rapide avec @Defi0xJeff à SG LE CAP RESTE EN PLACE 🧢