ApolloX Token koers

Heel blij om de feedback van Backpack 🎒 van @leoding0806x en @bitcoin10wu te zien. Dit komt omdat dit precies de eigenschap van de Die Hard-gemeenschap weerspiegelt. Ik geloof dat oude groepsleden de inspanningen van Ding in de MadLads-groep kunnen getuigen. Mijn ervaring met Backpack. In 2023 heb ik, naast mijn deelname aan Hyperliquid, ook deelgenomen aan Backpack 🎒. Dit kwam omdat ik destijds het potentieel van Armani als oprichter zag. Ik heb een groot aantal U-gebaseerde MadLads gekocht, meer dan 1000 U. Tijdens de eerste golf van speculatie in het Pre-seizoen van 2024, zag ik hoe de winst van mijn MadLads van de piek bijna 0,7 miljoen terugviel. Broeders die meededen, verloren ook bijna 300k door de Pre-seizoen en de piek van MadLads. Maar tot nu toe heb ik nog steeds een deel van mijn MadLads in bezit. Ik heb ze nog steeds gestaked en heb bijna alle beschikbare badges gekregen. Mijn visie op Backpack. Waarom noem ik Lighter Backpack Aster samen? Dit komt omdat de huidige mainstream denkwijze in de sector zo is. Je kunt het vanuit mijn kader indelen. Als we een spectrum van waardeoriëntatie voor een project maken, aan de linkerkant is de Gemeenschap, aan de rechterkant is VC. Hyperliquid is als vertegenwoordiger zeker het meest aan de linkerkant: geen VC-financiering, airdrops gaan voornamelijk naar de Gemeenschap, alle winst gaat terug naar de gemeenschap. Lighter is momenteel bijna het meest aan de rechterkant: de oprichter geeft duidelijk minder om de gemeenschap, de afgelopen 1-2 maanden is hij ook in Azië bezig met grote klanten en market maker bronnen. Aster neigt ook naar de rechterkant: gewoon volgen wat BN doet. Backpack bevindt zich meer naar het midden-links. Het is meer naar links omdat Armani inderdaad een pad heeft gezien in het succes van Hyperliquid. Dit is duidelijk te zien in zijn meerdere tweets, waaruit blijkt dat hij de voorkeur van de markt voor het Hype-model opmerkt. Tegelijkertijd is het duidelijk dat hij vóór de beursopening hard heeft gewerkt aan de opbouw van de MadLads-gemeenschap, wat aangeeft dat hij zich wil richten op de gemeenschapscultuur. Dit kan worden gezien in het verschil met Lighter/Aster, die van boven naar beneden zijn opgebouwd. Omdat de focus van de laatste nu meer ligt op het vinden van grote klanten/uitwisselingsbronnen om zaken te doen. Maar 🎒 heeft uiteindelijk wel financiering gekregen. De hele verdeling van de belangen is als het dragen van een hoofdband door Sun Wukong. Er zullen zeker belangen zoals Placeholder zijn die hieruit profiteren. Je ziet toch ook dat $TIA ook een Placeholder-bag is. Ik kan me daar goed in verplaatsen. Momenteel lijkt de markt te denken dat 🎒 de munten en aandelen zal scheiden. Het deel van de munten zal volledig aan de gemeenschap worden airdropped. Als dat echt zo is, moet je Armani's inspanningen om de belangen te balanceren ten gunste van de gemeenschap wel respecteren. Ik zie graag dat Armani, ondanks de beperkingen van de huidige financiering, meer voordelen aan de Gemeenschap kan toekennen. De verdeling van de voordelen in het Pre-seizoen was een eerste poging. Toen waren er te veel mensen en te weinig middelen, dus het was een rommeltje. Nu zijn er meer mensen. Als de TGE weer moet worden verdeeld onder de belangen, is deze belangenafweging niet eenvoudig. Als het een gewone oprichter was, zou ik er helemaal geen verwachtingen van hebben. Maar bij Armani is er een kans.

De zinnen in de screenshot zijn geschreven rond de $HYPE TGE in 2024. Sinds ik in 2023 bij hyperliquid betrokken ben, lijkt het alsof er op Twitter alleen maar flarden over Hyperliquid worden besproken. Vandaag zal ik een meer volledige samenvatting geven van de essentie achter het fenomeen dat dit project is geworden, en ik zal ook de algemeen voorkomende denkwijze over sectoren bespreken. Dit is een stroom van gedachten die ik op mijn telefoon typ, met een beperkte leesbaarheid; degenen die het waard zijn, zullen het begrijpen en lezen. Sector-denken is een nuttige manier om geld te verdienen, maar het raakt de essentie niet. Dit komt omdat mensen de eenvoudigste en meest effectieve manier om patronen te herkennen, via oppervlakkige kenmerken doen. Bijvoorbeeld, als een project populair wordt, zoeken ze naar vergelijkbare projecten om in te investeren. Voordat Hyperliquid verscheen, was de Orderbook-vorm van DEX-sectoren van 2021-2024 bijna weerlegd. Niemand geloofde dat deze DEX de kans had om CEX te overtreffen. Dit komt omdat zowel de enorm gefinancierde $DYDX als de door Binance ondersteunde $APX, of de pogingen van $GMX, allemaal faalden. Vanuit het perspectief van sector-denken is $HYPE ook gewoon een volgend gemiddeld project. Dit is ook de reden waarom veel CT's voor de opening van Hyperliquid vol vooroordelen zaten. Maar vaak kan een fenomeenproject een hele sector op gang brengen. Naarmate Hyperliquid steeds moeilijker te negeren werd, gebruikten mensen sector-denken om de zogenaamde volgende Hyperliquid na te jagen, zoals Lighter Backpack, Aster, enzovoort. Dit is begrijpelijk en kan ook een manier zijn om geld te verdienen. Deze projecten zijn ook niet slecht. Maar om de essentie van een fenomeenproduct te begrijpen, moeten we dieper nadenken over wat het speciaal maakt. Dit komt omdat je alleen door de top te grijpen de kans hebt om de winst te maximaliseren. Als het om paarden gaat, na de verschijning van het rode paard ga je als een gek dezelfde soort paarden op de markt kopen. Dat is als vissen in een vijver. Na het maken van een klein beetje winst blijft er alleen leegte over. Door de activa te gebruiken om je eigen beoordelingsvermogen te ontwikkelen, blijft dat een eeuwige uitdaging voor elk individu in deze markt. Wat maakt Hyperliquid dan zo bijzonder? Zie afbeelding twee. Ik denk dat een goed product slechts de basislaag is. De topactiva in de crypto-wereld hebben een spirituele premie. De zogenaamde echte cultachtige gemeenschap is niet gebaseerd op goedkope meme-generators die een paar totaal niet grappige memes verspreiden en dan gmgn zeggen, maar op genereuze winstverdeling die een hechte gemeenschap vormt rond het team als centrum van belangen. "community-owned" Je zou kunnen denken dat dit een cliché is, maar in andere woorden: "De rijken beroven en de grond verdelen" "De boeren hebben hun land" Klinkt dat bekend? Dit is ook de kern van de geest van Hyperliquid die ik voor de opening heb vastgesteld. Toen keek ik nooit naar zogenaamde inkomsten of OI-gegevens. Dit komt omdat het verhaal en de structuur van winstverdeling de toekomstige voortgang van het project bepalen, wat de plafonds zeer hoog maakt. Veel projecten kunnen ook goed presteren, maar als ze de traditionele financieringsmethoden volgen, wordt 20-30% van de chips gemakkelijk opgegeten door de renteniers, waardoor het moeilijk wordt om het project opnieuw te ondersteunen vanwege de cyclus van LP. Dit is ook de reden waarom de meeste VC-projecten in het verleden zijn overleden. Echter, het toekennen van veel voordelen aan de gemeenschap is niet ongebruikelijk. Tegelijkertijd is er ook vaak een sterk leiderschapsteam. Maar de combinatie van beide verandert de essentie van het project. Dit komt omdat de meeste slimme teams bereid zijn om voordelen aan VC's te geven in ruil voor laag-risico startkapitaal. Dit is de keuze van slimme mensen, dat is begrijpelijk. Maar een krachtig en visionair kernleiderschapsteam helpt het project om de koude startperiode te overleven en geeft voordelen aan de gemeenschap om samen te groeien. Dit is zeldzaam, uniek. De essentie van de mensheid verandert niet. De ontwikkeling van de geschiedenis zal altijd in een bepaalde tijd en ruimte worden weerspiegeld, wat ons de wijsheid biedt om door de oppervlakkige kenmerken heen te kijken en de essentie te raken. Het is al een tijd geleden dat ik een vergelijkbaar project in de crypto-wereld heb gezien.

De zinnen in de screenshot zijn geschreven rond de $HYPE TGE in 2024. Sinds ik in 2023 bij hyperliquid betrokken ben, lijkt het alsof er op Twitter alleen maar flarden over Hyperliquid worden besproken. Vandaag zal ik een meer volledige samenvatting geven van de essentie achter het fenomeen dat dit project is geworden, en ik zal ook de algemeen voorkomende denkwijze over sectoren bespreken. Dit is een stroom van gedachten die ik op mijn telefoon typ, met een beperkte leesbaarheid; degenen die het waard zijn, zullen het begrijpen en lezen. Sector-denken is een nuttige manier om geld te verdienen, maar het raakt de essentie niet. Dit komt omdat mensen de eenvoudigste en meest effectieve manier om patronen te herkennen, via oppervlakkige kenmerken doen. Bijvoorbeeld, als een project populair wordt, zoeken ze naar vergelijkbare projecten om in te investeren. Voordat Hyperliquid verscheen, was de Orderbook-vorm van DEX-sectoren van 2021-2024 bijna weerlegd. Niemand geloofde dat deze DEX de kans had om CEX te overtreffen. Dit komt omdat zowel de enorm gefinancierde $DYDX als de door Binance ondersteunde $APX, of de pogingen van $GMX, allemaal faalden. Vanuit het perspectief van sector-denken is $HYPE ook gewoon een volgend gemiddeld project. Dit is ook de reden waarom veel CT's voor de opening van Hyperliquid vol vooroordelen zaten. Maar vaak kan een fenomeenproject een hele sector op gang brengen. Naarmate Hyperliquid steeds moeilijker te negeren werd, gebruikten mensen sector-denken om de zogenaamde volgende Hyperliquid na te jagen, zoals Lighter Backpack, Aster, enzovoort. Dit is begrijpelijk en kan ook een manier zijn om geld te verdienen. Deze projecten zijn ook niet slecht. Maar om de essentie van een fenomeenproduct te begrijpen, moeten we dieper nadenken over wat het speciaal maakt. Dit komt omdat je alleen door de top te grijpen de kans hebt om de winst te maximaliseren. Als het om paarden gaat, na de verschijning van het rode paard ga je als een gek dezelfde soort paarden op de markt kopen. Dat is als vissen in een vijver. Na het maken van een klein beetje winst blijft er alleen leegte over. Door de activa te gebruiken om je eigen beoordelingsvermogen te ontwikkelen, blijft dat een eeuwige uitdaging voor elk individu in deze markt. Wat maakt Hyperliquid dan zo bijzonder? Zie afbeelding twee. Ik denk dat een goed product slechts de basislaag is. De topactiva in de crypto-wereld hebben een spirituele premie. De zogenaamde echte cultachtige gemeenschap is niet gebaseerd op goedkope meme-generators die een paar totaal niet grappige memes verspreiden en dan gmgn zeggen, maar op genereuze winstverdeling die een hechte gemeenschap vormt rond het team als centrum van belangen. "community-owned" Je zou kunnen denken dat dit een cliché is, maar in andere woorden: "De rijken beroven en de grond verdelen" "De boeren hebben hun land" Klinkt dat bekend? Dit is ook de kern van de geest van Hyperliquid die ik voor de opening heb vastgesteld. Toen keek ik nooit naar zogenaamde inkomsten of OI-gegevens. Dit komt omdat het verhaal en de structuur van winstverdeling de toekomstige voortgang van het project bepalen, wat de plafonds zeer hoog maakt. Veel projecten kunnen ook goed presteren, maar als ze de traditionele financieringsmethoden volgen, wordt 20-30% van de chips gemakkelijk opgegeten door de renteniers, waardoor het moeilijk wordt om het project opnieuw te ondersteunen vanwege de cyclus van LP. Dit is ook de reden waarom de meeste VC-projecten in het verleden zijn overleden. Echter, het toekennen van veel voordelen aan de gemeenschap is niet ongebruikelijk. Tegelijkertijd is er ook vaak een sterk leiderschapsteam. Maar de combinatie van beide verandert de essentie van het project. Dit komt omdat de meeste slimme teams bereid zijn om voordelen aan VC's te geven in ruil voor laag-risico startkapitaal. Dit is de keuze van slimme mensen, dat is begrijpelijk. Maar een krachtig en visionair kernleiderschapsteam helpt het project om de koude startperiode te overleven en geeft voordelen aan de gemeenschap om samen te groeien. Dit is zeldzaam, uniek. De essentie van de mensheid verandert niet. De ontwikkeling van de geschiedenis zal altijd in een bepaalde tijd en ruimte worden weerspiegeld, wat ons de wijsheid biedt om door de oppervlakkige kenmerken heen te kijken en de essentie te raken. Het is al een tijd geleden dat ik een vergelijkbaar project in de crypto-wereld heb gezien.