Viime vuosina sekä Ava Labsia että säätiötä on kritisoitu erittäin paljon. Ajatukseni eivät ehkä ole jakamisen arvoisia täällä - idk vielä, mutta päätin hiljattain, että valittamisen sijaan sukellan hyvin syvälle "mitä tekisin, jos olisin todella Ava Labsin toimitusjohtaja"? Selvyyden vuoksi totean, että suhtaudun tähän vakavasti otettavana tutkimusprojektina. Halusin todella pelata skenaarion loppuun ja yrittää ymmärtää, mitkä liikkeet olisivat todella järkeviä. Tämä johti minut syvään kaninkoloon tutkimaan: - eri vertikaalit melko laajasti - millä asioilla on todennäköisesti PMF:ää millä aikavälillä -millä vertikaaleilla on todellisia ongelmia, jotka voidaan ratkaista nykyisellä tekniikalla - mitkä ovat tulevaisuuden mahdollisuudet ja mikä aikataulu on todennäköinen liikevaihdon realisoinnille - kuinka paljon yritykset ja laitokset todennäköisesti maksaisivat näistä asioista ja mitkä kaupallistamismallit toimivat parhaiten millä toimialoilla - Miten resurssit pitäisi kohdentaa näiden hypoteesien perusteella - mitä ARR-ennusteita voimme saada aikaan seuraaville 3 vuodelle -jne Tämän jälkeen minulla on paljon enemmän selvyyttä mielipiteistäni, mutta se pakotti minut myös miettimään, mitä teen henkilökohtaisesti. @avax-arkkitehtuurin mahdollisuudet ovat itse asiassa valtavat, mutta en usko, että monet ihmiset ovat vielä onnistuneet hyödyntämään sitä. Uskon esimerkiksi, että $JUICY on itse asiassa prototyyppi jostain huomattavasti suuremmasta, jonka voimme saavuttaa, jos asetamme tavoitteemme korkeammalle.