Para los equipos de emprendimiento en Crypto, el playbook de Crypto más allá de la tecnología de cadenas públicas y el apoyo del ecosistema también son factores importantes a considerar.
El apoyo del ecosistema que necesitan los proyectos de Crypto incluye, pero no se limita a:
Financiación, como subvenciones iniciales dirigidas a desarrolladores o equipos de emprendimiento, financiación para el crecimiento de equipos multichain, incubación comercial, TGE, apoyo de intercambios u otras plataformas de liquidez.
Marketing,
Recursos mediáticos, como redes sociales de cadenas públicas, noticias, podcasts, recursos de blogs,
Matriz de KOL, refiriéndose a los OGs de cadenas públicas y no a agencias 😅
Eventos, todo tipo de actividades en línea y fuera de línea dirigidas a usuarios, desarrolladores y holders.
Conciencia,
Orientación del ambiente comunitario de la cadena pública, por ejemplo, ETH, SOL, APT, STRK tienen ambientes completamente diferentes, lo que también influye en los métodos/procesos de trabajo.
Predicación del ecosistema y la tecnología, es necesario conocer el estado actual del ecosistema de esta cadena, la planificación futura y las direcciones de apoyo clave, qué posibles tendencias/narrativas hay, cómo es la pila tecnológica/reserva, y qué vacíos existen.
Por ejemplo, en AI, zk, ¿qué vacíos hay en el área de pagos?
Comunidad, comunidad de usuarios, comunidad de desarrolladores, hay muchos grupos que deben ser incluidos.
Redes, similar a la comunidad, la diferencia es que hay más presentaciones y respaldos uno a uno, como redes de intercambios/VCs/inversores grandes.
Si Virtuals es una nueva inversión ángel
1. El lanzamiento de @virtuals_io Genesis ya ha demostrado que funciona para pequeños equipos, como @niyoko_agent @BasisOS @AIxVC_Axelrod
2. Si queremos atraer proyectos cuyo FDV tenga potencial de alcanzar entre 1bn y 100bn, necesitamos saber qué es lo que necesitan.
Una historia de @Jason:
Jason fue el tercer inversor ángel de Uber, invirtió 25,000 dólares en 2010 con una valoración de 4 millones de dólares, y hoy su retorno de inversión se acerca a 50,000 veces.
¿Le faltaban esos 25,000 dólares a Kalanick? En ese momento ya había vendido una empresa y también estaba haciendo inversiones ángel. Lo que le interesaba a Kalanick eran los recursos mediáticos y la increíble red de contactos de Jason:
- La newsletter Inside, fundada por Jason y dirigida al mundo tecnológico, tiene 300,000 suscriptores, cubriendo prácticamente todo el ecosistema de capital de riesgo de la época.
- ¿Hasta qué punto es impresionante la red de contactos de Jason? Cuando estaba emprendiendo, atrajo a la esposa del fundador de USV, Fred Wilson, para que fuera su socia; cuando Musk quería gastar 44 mil millones de dólares para adquirir Twitter, Jason hizo que sus amigos aportaran 250,000 dólares cada uno para apoyar a Musk.
Jason también escribió un libro sobre su experiencia, titulado "Angel: How to Invest in Technology Startups".
Un ejemplo en el ámbito de Crypto:
El año pasado, @calilyliu invitó a @DrPayFi y @humafinance a pasar del ecosistema EVM al ecosistema Solana, brindando ayuda que incluía:
- Construir la narrativa de PayFi y la influencia de Huma Finance en el sector de PayFi.
- Presentar LP y varios recursos de la cadena de suministro.
- …
@DrPayFi y @0xErbil son emprendedores destacados de Web2. Richard vendió su empresa a Facebook, y Erbil es juez de la beca de Peter Thiel (¡Vitalik fue uno de los entrevistadores!).
¿Les falta dinero o VC? Recuerdo que la ronda ángel fue con una valoración de 40 millones de dólares.
Pero Lily Liu y la Fundación Solana pueden proporcionarles un Crypto Playbook, una ayuda muy valiosa para ellos.
Volviendo al tema, si Virtuals quiere atraer proyectos con potencial de alcanzar 1bn, debería hacer una inversión ángel de 100,000 dólares (42k $Virtual) a una valoración de 5 millones de dólares. ¿Qué es lo que estos proyectos ven en Virtuals?
Bienvenidos a discutir.
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