在過去的幾天里，我們看到一些人在$SWC回調后匆忙不公平地註銷它——宣佈“結束了”，沒有任何實質性的支援。 但他們忽略了是什麼使$SWC真正獨特和差異化（與美國或歐洲同行相比）——英國市場本身的結構。 在 SWC 之前，零售（前 MSTR）無法獲得比特幣敞口——$SWC改變了並非每個人都能購買的東西。你有 1.3 萬億英鎊被鎖在節稅的包裝紙中，迫切需要一些多元化。多年來被壓抑的需求，即錯過了有史以來表現最好的資產的收益，數百萬擁有經紀帳戶的人準備採取行動。 在機構方面，管理人多年來一直受困於全球最具防禦性的市場之一——主要從事必需消費品、製藥、公用事業和煙草——管理人終於擁有了一隻帶來真正波動性和不對稱上行空間的上市股票。即使是對此類機會的小額配置也會改變投資組合的回報。許多英國基金經理無法投資 MSTR 並最終擁有了工具。 我有一種感覺，我會一遍又一遍地強調這一點——但對我來說，這是資本的結構性和文化解鎖。潛在海嘯的開始