На этой неделе я написал о трех дополнительных "управляющих принципах", которые формируют мою личную философию дизайна DAO. Они следующие:
1. Прозрачность и подотчетность. Очень мало что в управлении является универсальным, но эти принципы таковыми являются, и они являются отличным местом для начала. Они критически важны для того, чтобы заинтересованные стороны чувствовали себя вовлеченными и воспринимали управление как легитимное, но они также довольно тонкие!
2. Упрощайте. Это то, что я усвоил на собственном опыте в дни своего стартапа. В дизайн любого продукта, включая House of Stake, заложено множество предположений. Важно, чтобы мы как можно скорее выпустили минимально жизнеспособную версию v1 и начали итерации на основе полученной обратной связи!
3. Сообщество на первом месте, с ограничениями. HoS буквально создано для сообщества @NEARProtocol, от него и для него. Все, что делает проект, должно ставить сообщество в центр управления. Но необходимо установить ограничения, пока HoS не зарекомендует себя, что займет некоторое время.
Читать весь пост здесь: Принципы управления (Часть II), от @lrettig
5
3,11 тыс.
Содержание этой страницы предоставляется третьими сторонами. OKX не является автором цитируемых статей и не имеет на них авторских прав, если не указано иное. Материалы предоставляются исключительно в информационных целях и не отражают мнения OKX. Материалы не являются инвестиционным советом и призывом к покупке или продаже цифровых активов. Раздел использует ИИ для создания обзоров и кратких содержаний предоставленных материалов. Обратите внимание, что информация, сгенерированная ИИ, может быть неточной и непоследовательной. Для получения полной информации изучите соответствующую оригинальную статью. OKX не несет ответственности за материалы, содержащиеся на сторонних сайтах. Цифровые активы, в том числе стейблкоины и NFT, подвержены высокому риску, а их стоимость может сильно колебаться. Перед торговлей и покупкой цифровых активов оцените ваше финансовое состояние и принимайте только взвешенные решения.