"A infraestrutura é uma plataforma ou uma comoditização." - É uma ideia inspiradora, mas não concordo totalmente com ela.
O que eu entendo @_weidai visão central do professor: O fim do desenvolvimento de produtos de infraestrutura web2/web3 pode ter dois caminhos completamente diferentes:
1) Na competição acirrada da via de loteamento, foi imitada por produtos concorrentes e reduzida a "bens do continente";
2) Produtos de plataforma com fortes efeitos de rede.
O valor trazido pelo primeiro é linear, e ganha um centavo para vender o produto a um cliente; Este último traz um aumento quadrado no valor, e quanto mais usuários baseados na plataforma, mais forte é o efeito de escala e mais íngreme é a curva de crescimento do valor da plataforma.
Com foco na indústria de criptografia, o negócio de produtos de transformação da infra inclui principalmente todos os projetos de trilha XaaS: como RaaS (Rollup-as-a-Service), AVSaaS (AVS-as-a-Service), ZKaaS (ZK-as-a-Service) e assim por diante. RaaS significa projetos como OP Stack, @arbitrum Orbit, @Calderaxyz; AVSaaS significa Projeto @eigenlayer; ZKaaS significa projetos como @boundless_xyz, @SuccinctLabs.
Mas o que é fácil de ignorar é que a maioria dos produtos da área de infraestrutura é intensiva em tecnologia e não é fácil de imitar; Dando um passo para trás, antes que as barreiras técnicas desapareçam, eles têm tempo suficiente para chegar a um consenso sobre a comunidade de interesses dos consumidores B-end, e o valor gerado pelos consumidores B-end como produtos de plataforma pode ser repassado para a própria infra.
Esta não é uma transação única, mas uma comunidade de interesses fortemente relacionada.
Um bom exemplo disso é o OP Stack e o @base, o OP Stack fornece serviço de cadeia de um clique RaaS para o Base, e o Base realimenta a empresa-mãe do OP Stack @Optimism por meio do compartilhamento de receita. Quanto mais receita a Base gera, mais receita @Optimism compartilhar. O OP Stack está bem posicionado para capturar o valor gerado pelos potenciais efeitos de rede do Base.
Outro exemplo é @eigenlayer, @eigenlayer pode ser atribuído a uma infra comoditizada, mas o que ele fornece aos consumidores B-end não é um serviço AVS único com um preço claro, mas uma comunidade de interesses fortemente associada ao seu token nativo, $EIGEN. Após @eigenlayer atualização da marca para EigenCloud, ele fornece aos usuários finais B disponibilidade de dados EigenDA, resolução de disputas EigenVerify e computação off-chain verificável EigenCompute, em certo sentido, a essência da atualização da marca EigenLayer é maximizar o valor gerado pelo efeito de rede dos usuários finais B.
Então
Deixando de lado as barreiras técnicas e a transferência de valor, é injusto falar sobre a comoditização da infra, e a infra pode ser invencível por meio do feedback dos usuários finais por meio da plataformização.
em infraestrutura e plataformas
TLDR: Infra ou se tornam plataformas ou enfrentam mercantilização a longo prazo
Novas tecnologias (como ZK, Fast Consensus etc.) geralmente são construídas como infraestrutura, que são basicamente produtos que desbloqueiam recursos novos e úteis para aplicativos e casos de uso
Exemplos: ZK habilitou rollups e pagamentos que preservam a privacidade, Fast Consensus permitiu cadeias descentralizadas mais rápidas.
Em algum momento, toda empresa de infraestrutura enfrenta uma escolha entre dois modelos de negócios: negócios de produto/processo versus negócios de plataforma. Nota: É um espectro em vez de uma divisão binária estrita.
Exemplo de negócios de produto/processo: iPhones, software (como B2B SaaS), rollup-as-a-service
Exemplo de empresas de plataforma: App Store, Ride Hailing/Uber, Redes Sociais, Redes
os negócios de produto/processo geralmente têm valor Θ(n), onde n é o número de clientes ou produtos que são vendidos.
as empresas de plataforma geralmente têm valor Θ (n ^ 2), onde n é o número de participantes, crucialmente devido aos efeitos de rede da plataforma. É assim que a matemática funciona: o valor marginal da rede para cada novo entrante é linear no tamanho da rede. portanto, somando todos os participantes, obtemos n ^ 2 assintoticamente
Uma diferença fundamental de longo prazo entre os dois é esta:
- os produtos tendem a ser comoditizados ao longo do tempo
- as plataformas tendem a ter efeitos de vencedor leva tudo
Um bom estudo de caso aqui são telefones e lojas de aplicativos: os smartphones são em sua maioria comoditizados agora, mas as lojas de aplicativos (plataformas de aplicativos com distribuição) criam e acumulam proporcionalmente mais valor
Embora as empresas de infraestrutura digital possam construir negócios de produtos, é muito mais benéfico encontrar maneiras de desbloquear efeitos de rede e construir plataformas
Como isso se aplica a blockchains? As cadeias são uma plataforma de aplicativos (segura), elas não apenas fornecem infraestrutura de back-end, mas também efeitos de rede na forma de liquidez, usuários e distribuição
Se você é um fundador técnico em criptomoedas, pense em como sua tecnologia desbloqueia plataformas melhores
infra se tornam plataformas ou são comoditizadas
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