Après plus de 3 ans à aider à construire et à développer l'OP Stack, je m'éloigne d'OP Labs. Au cours de mon mandat, nous avons fait passer l'OP Stack de 40 000 transactions par jour à plus de 15 millions de transactions par jour. Beaucoup de choses ont changé au cours de cette croissance et en réfléchissant à ce parcours, je reviens sans cesse aux personnes, passées et présentes, avec qui j'ai eu la chance de travailler et de construire. La conviction, la curiosité et l'intensité que nous partagions étaient enivrantes. Étrangement, certaines de mes relations les plus solides durant cette période ne se sont pas construites au sein d'OP Labs mais autour de lui. Un rappel subtil que les meilleures parties de cet espace se produisent souvent au-delà des organigrammes uniques. Dans un océan de jeux à somme nulle, ce que j'aimais le plus chez OP était de trouver et de permettre des gagnant-gagnant (« construire ensemble, gagner ensemble ») et de voir les équipes transformer ce que nous avons expédié en véritable élan, développant leur entreprise et débloquant leur potentiel économique. Et ensuite ? Plus bientôt. Mais une chose n'a jamais été aussi certaine : le transfert de valeur/acc. Je n'ai pas fini de construire et je suis énergisé pour rivaliser intensément afin d'accélérer la transition vers les blockchains en tant que rails unifiés pour les marchés les plus liquides et les plus efficaces en capital du monde.