كان أول استثمار ل WLFI 100 مليون دولار ، أين Aqua1؟
في الآونة الأخيرة ، أعلن Aqua 1 ، وهو صندوق Web3 غير معروف ، أنه اشترى بشكل استراتيجي WLFI ، رمز الحوكمة لمشروع عائلة ترامب World Liberty Financial ("WLFI").
في وقت مبكر من أسبوعين قبل الإعلان ، التقطت البيانات على السلسلة أدلة: أنفق عنوان ENS المسمى "aqua 1.eth" ما مجموعه 80 مليون دولار لشراء ما لا يقل عن 800 مليون رمز WLFI على دفعات. من الاشتراك البالغ 100 مليون دولار ، لم يتم اكتشاف ال 20 مليون دولار المتبقية بعد.
الصندوق سري للغاية ، ولم يتم تسجيل اسم النطاق الرسمي إلا في 28 مايو. وفقا للمعلومات العامة ، يقع المقر الرئيسي لشركة Aqua 1 في الإمارات العربية المتحدة وتركز على الاستثمار في السوق الأولية وإدارة الأصول الثانوية في مجال Web3.
وبعد الاستثمار في "واي لف"، ستشارك "أكوا 1" أيضا في تطوير واحتضان "بلوك روك"، وهي منصة "آر وإي إيه إم"، مع خطط لإنشاء صندوق آخر، "أكوا فوند"، في الشرق الأوسط.
بعد أن استثمرت مئات الملايين من الدولارات في مشروع عائلة ترامب في بداية إنشائها ، ما هو Aqua 1؟ ما هي علاقتها السرية بعائلة ترامب؟
الصورة مقدمة من رويترز
قد يكون المؤسس ، ديف لي ، صينيا من أمريكا الجنوبية
وفقا لأشخاص مقربين من Aqua 1 ، فإن مؤسس Aqua 1 والشريك العام ، ديف لي ، لديه خلفية كبيرة.
تخرج ديف لي من كلية إدارة الأعمال بجامعة نيويورك ، وعمل في UBS و Tiger Global ومؤسسات وول ستريت الأخرى المعروفة ، ولديه ما يقرب من 10 سنوات من الخبرة في الخدمات المصرفية الاستثمارية التقليدية وصناديق الاندماج والاستحواذ عبر الحدود ، وهو على دراية بمنطق تشغيل أسواق رأس المال العالمية وتخطيط الاستثمار الاستراتيجي.
أقل شهرة من خلفيته في وول ستريت هي خلفية ديف لي في أمريكا الجنوبية. ينحدر ديف لي من عائلة أعمال بارزة من أصل صيني في البرازيل ، وتمتد أعمال عائلته إلى قطاعات رئيسية مثل تجارة الاستيراد والتصدير والتعدين والعقارات والطاقة والرياضة والترفيه. يذكر أن لديه علاقات وثيقة مع بعض أقوى أفراد العائلة المالكة في الشرق الأوسط ، وربما يختمر الجانبان سلسلة من التعاون الاستراتيجي.
على الرغم من خلفيته ، نادرا ما يتحدث ديف لي علنا عن شؤون عائلته ، ولا يزال هناك العديد من الأسئلة التي لم تتم الإجابة عليها حول تخطيط عمله. وفقا لأشخاص مطلعين على الأمر ، غالبا ما يكون لتحركاته الاستثمارية نوايا استراتيجية طويلة الأجل وغالبا ما تتزامن مع تغيرات طفيفة في تدفقات رأس المال الدولية. يعتقد بعض المحللين أن شبكة الموارد التي تقف وراءه قد تكون أبعد بكثير مما يظهر على السطح ، وفي المستقبل ، قد تنفذ عمليات أكثر سرية وبعيدة المدى في العديد من الأسواق الرئيسية حول العالم.
قد لا يكون من قبيل المصادفة أن أكوا 1 توصلت إلى تعاون استراتيجي مع WLFI في أول استثمار لها ، ووراءها فريق محترف شارك بعمق في مجال Web3 لمدة عشر سنوات ، مع خبرة غنية في المجالات التقنية الرئيسية مثل تطوير النظام الموزع والتصميم الاقتصادي المشفر ، فضلا عن خلفية رأس المال والموارد الصناعية في جميع أنحاء أمريكا الجنوبية والشمالية.
رمي 100 مليون دولار في سوق RWA تريليون دولار؟
قد لا تكون الشراكة الاستراتيجية لشركة Aqua 1 البالغة 100 مليون دولار مع مشروع WLFI لعائلة ترامب استثمارا ماليا بسيطا ، ولكنها خطوة رئيسية ل Aqua 1 في مجال Web3 ، خاصة في اتجاه RWA.
كما يتضح من أخبار الاستثمار التي أعلنتها Aqua 1 ، فإن الغرض من هذا الاستثمار هو تسريع بناء نظام بيئي مالي مع تطوير blockchain ، وترميز RWA ، وتكامل العملات المستقرة كجوهر. مع الاقتراب من إقرار قانون GENIUS Stablecoin في الولايات المتحدة ، تعد RWA والعملات المستقرة ومدفوعات العملات المشفرة هي المسارات الأساسية لهذا العام ، وهي أيضا الاتجاهات الرئيسية لرهانات Aqua 1.
كمشروع شارك فيه ودعم ترامب وأفراد عائلته ، فإن تخطيط Web3 الخاص ب WLFI يستهدف بشكل مباشر RWA والعملات المستقرة ، وهدفه هو دمج استقرار التمويل التقليدي وانفتاح blockchain ، وهو ملتزم بأن يصبح جسرا بين التمويل التقليدي والعالم الرقمي المستقبلي.
العملة المستقرة للدولار الرقمي الحالي USD1 التي أطلقتها WLFI هي أيضا أول عملة مستقرة معتمدة من الرئيس ، وقد تجاوزت قيمتها السوقية 2.2 مليار دولار. ساعدت هالة الخلفية السياسية ل USD1 أيضا في أن تصبح واحدة من أكثر العملات المستقرة شهرة ومحتملة بعد USDT و USDC.
فيما يتعلق بالتبني المتسارع ، تم اعتماد USD1 من قبل ما يقرب من 20 بروتوكولا CEXs أو DeFi ومحافظ تشفير. كما تغلغل USD1 تدريجيا في سيناريوهات الدفع مثل الاستهلاك في العالم الحقيقي ، وأطلقت WLFI بطاقة خصم عالمية تدعم USD1 ، وقامت AEON Pay بدمج USD1 ، والتي يمكن استخدامها من قبل أكثر من 20 مليون تاجر غير متصل بالإنترنت في جنوب شرق آسيا.
بالنسبة إلى Aqua 1 ، التي لديها موارد صناعية تقليدية متعددة في أمريكا الجنوبية ، فإن الأهم من الاستثمار المالي البالغ 100 مليون دولار هو اللحاق ب RWA Express لعائلة ترامب وفتح السوق بسرعة لترميز موارد الصناعة التقليدية.
بالنسبة إلى WLFI ، يمكن لفريق Aqua 1 أيضا مساعدة WLFI في التوسع في أمريكا الجنوبية وأوروبا وآسيا والأسواق الناشئة.
في الوقت الحالي ، لم يتم الإعلان عن مزيد من التفاصيل حول منصة RWA BlockRock ، والتي تخطط Aqua 1 لتطويرها واحتضانها بشكل مشترك مع WLFI. ومع ذلك ، يمكن توقع أن البصمة التجارية ل Aqua 1 و WLFI في المجالات التقليدية ، بالإضافة إلى القوى السياسية التي تقف وراءها ، ستجلب ميزة طبيعية لامتثال BlockRock ونموها.
راهن على الطموحات الاستراتيجية وراء مشروع عائلة ترامب
في ظاهر الأمر ، يهدف أول استثمار لشركة Aqua 1 في WLFI إلى توسيع RWA ، لكن طموحاتها الاستراتيجية قد تتجاوز ذلك بكثير. يبدو أن رؤية المجموعة التي تقف وراء Aqua 1 هي دمج موارد الشرق الأوسط وأمريكا الجنوبية وأمريكا الشمالية ، في محاولة لبناء شبكة بيئية عبر الأقاليم Web3.
إذا حكمنا من خلال اسم Aqua 1 والخطط المستقبلية التي أعلنها فريقها ، قد يكون Aqua 1 هو الفرع المستقبلي للمجموعة التي تقف وراءها.
ووفقا للبيان الصحفي، ستساعد المؤسسة أيضا فريق أكوا 1 في إنشاء صندوق آخر، "صندوق أكوا"، في الشرق الأوسط. وتعمل المؤسسة مع مجموعات المصالح الرئيسية في الشرق الأوسط لتسريع تحول الاقتصاد الرقمي في الشرق الأوسط من خلال البنية التحتية لتقنية البلوك تشين وتكامل الذكاء الاصطناعي وتطبيقات Web3، كما تخطط للإدراج في أسواق التداول الثانوية مثل سوق أبوظبي العالمي لتوفير السيولة للمستثمرين.
قد يعتمد سبب استثمار Aqua 1 بنجاح في WLFI أيضا على أساس التعاون بين المجموعة التي تقف وراءها وعائلة ترامب في مجال الأعمال التقليدية. من خلال الاستثمار في WLFI ، سرعان ما شكلت Aqua 1 تحالفا استراتيجيا مع العائلة الرئاسية في لعبة الشطرنج Web3.
تكمل جذور Aqua 1 في أمريكا الجنوبية والأسواق الناشئة ، بالإضافة إلى الأعمال التجارية والنفوذ السياسي لعائلة ترامب في أمريكا الشمالية وحول العالم ، قدرات بعضها البعض في مجال Web3.
من خلال دمج الابتكار المالي في الشرق الأوسط ، وشبكات الموارد في أمريكا الجنوبية ، وتأثير السوق في أمريكا الشمالية ، قد تتضافر جهود Aqua 1 و WLFI لبناء نظام بيئي مالي عالمي Web3.