Криптомаркет-мейкер GSR вже давно позиціонує себе як лідер за структурою ринку, дотриманням вимог та глобальною ліквідністю. Завдяки операціям, що охоплюють централізовані та децентралізовані платформи, компанія активно формує те, як капітал проходить через екосистему цифрових активів.
Частково успіх компанії можна пояснити Джошем Різманом, ветераном GSR, а нині заступником генерального юрисконсульта зі стратегічного розвитку в США та глобальному масштабі. До цього він більше року обіймав посаду керуючого директора.
Різман приєднався до GSR після роботи в емітенті USDC Circle. До цього він провів шість років у Société Générale і майже три роки в Deutsche Bank.
Нещодавно GSR стала першим постачальником криптовалютної ліквідності, який отримав дозвіл як від Управління фінансового нагляду Великобританії, так і від Грошово-кредитного управління Сінгапуру — важлива віха, яка відображає його проактивний підхід до дотримання вимог у деяких із найбільш пильно контрольованих юрисдикцій у світі.
Різман очікує, що узгодження нормативно-правових актів стане наріжним каменем сталого зростання крипторинку.
У квітні GSR очолила приватне розміщення акцій на суму 100 мільйонів доларів США в Apex (UPXI), компанію з виробництва споживчих товарів, яка зараз переходить на стратегію казначейства на основі криптовалюти.
Напередодні Consensus 2025 CoinDesk поговорив з Різманом про те, що означають ці регуляторні перемоги, як GSR бачить майбутнє інтеграції DeFi і CeFi, а також що компанія робить для підтримки наступного покоління криптопроектів за допомогою своїх послуг з повним стеком.
CoinDesk: GSR нещодавно отримала кілька дуже значних схвалень регулюючих органів, в тому числі у Великобританії Як ці етапи впливають на його діяльність і стратегічний напрямок?
Різман: Чудове запитання. GSR пишається тим, що знаходиться в авангарді роздумів про те, яке регулювання є правильним для цієї сфери та як це стосується нас.
Ми активно співпрацюємо з регулюючими органами по всьому світу, щоб підвищувати рівень у міру появи та розвитку глобального регуляторного режиму. Ми були першими послідовниками в Сінгапурі та Великій Британії — через MPI та MLR — щоб продемонструвати нашу прихильність найкращим стандартам у сфері регулювання, особливо серед торгових компаній.
Ми розглядаємо це лише як початок шляху, оскільки регулювання продовжує матеріалізуватися. Ми завжди думаємо наперед про те, як нам потрібно бути готовими обслуговувати наших клієнтів у кожній юрисдикції.
З огляду на великий досвід GSR у сфері криптовалют та дотримання вимог, які основні регуляторні проблеми ви бачите в найближчому майбутньому для маркет-мейкерів?
Зараз це стає чимось на кшталт тропу, але регуляторна визначеність все ще залишається серйозною проблемою в криптопросторі, особливо в Сполучених Штатах. Ми живемо в період драматичних змін після обрання Дональда Трампа. Але ми бачимо позитивні сигнали, як з боку контролюючих органів, так і з боку законодавства.
Чим більше ясності прийде, тим більше інвестицій відкриється – як і в традиційному економічному плануванні, ясність і визначеність є ключовими. Коли ця ясність прийде, такі фірми, як GSR, зможуть інвестувати у відповідні структури та стратегії для дотримання вимог.
Для нас це означає гарантувати, що ми можемо продовжувати забезпечувати надійну ліквідність, якою ми відомі. Ми бачимо дуже багатообіцяючі ознаки в Сінгапурі та Європі, де рамки більш чіткі, і ми сподіваємося побачити аналогічні зміни в США.
Як GSR підходить до інтеграції з новими технологіями, включаючи децентралізовані фінанси, у свої існуючі пропозиції?
Це та сфера, де ми, на певному рівні, були на передньому краї. Ми завжди шукаємо нові майданчики. Коли справа доходить до DeFi, ми інтегровані з усіма провідними AMM і ключовими платформами.
Ми також зосереджені на розширенні наших ончейн-можливостей, особливо з появою цих гібридних моделей CeFi/DeFi. Хорошим прикладом є щось на кшталт Hyperliquid.
Ми бачимо, що наша сила в CeFi та ончейн ліквідності поєднуються справді значущим чином, і це простір, де ми активно взаємодіємо та розвиваємо.
У світлі поточної динаміки ринку, які стратегії використовує GSR для забезпечення ліквідності та стабільності своєї діяльності?
Ми існуємо вже давно — GSR є одним із найстаріших, якщо не найстарішим маркет-мейкером у цій галузі. Нам вдалося залишитися тут, незважаючи на всю волатильність, наша глибока прихильність до управління ризиками.
Наша система управління ризиками провела нас через турбулентні ринки і продовжує це робити. Для нас це звичний бізнес — ми звикли до волатильності і, певною мірою, сприймаємо її як частину індустрії, яку ми любимо і яку тут підтримуємо.
Окрім управління ризиками, ми зосереджені на підтримці клієнтів, які шукають повну підтримку протягом життєвого циклу на дійсно нестабільних ринках. Зараз ми надаємо більше консультаційних послуг, ділимося досвідом та зв'язками з ринком з нашими клієнтами та друзями.
Забігаючи наперед, які ключові пріоритети та ініціативи GSR в екосистемі криптовалют?
Кілька речей. По-перше, ми дійсно зосереджені на тому, щоб бути справжнім партнером життєвого циклу для криптопідприємців — особливо для найбільш інноваційних і креативних протокольних компаній. Ми хочемо підтримувати їх від ідеї до запуску та після неї за допомогою наших венчурних інвестицій, консалтингу, маркет-мейкінгу та позабіржових послуг.
Ми об'єднуємо все це в єдине вікно для учасників ринку. У той же час ми зосереджені на відновленні інтересу до ринку США. Існує так багато проектів, які прагнуть увійти в США та інтегруватися з їхньою екосистемою, і ми маємо всі можливості, щоб допомогти — ми підключені до кожної великої біржі як на міжнародному рівні, так і в США.
Нарешті, ми продовжуємо приділяти увагу пропаганді регуляторних питань і допомагати формувати ефективні, проінноваційні ринкові структури, які забезпечують як розвиток, так і ліквідність.