Kryptomarknadsgaranten GSR har länge positionerat sig som ledande inom marknadsstruktur, efterlevnad och global likviditet. Med verksamhet som spänner över centraliserade och decentraliserade plattformar formar företaget aktivt hur kapital flödar genom ekosystemet för digitala tillgångar.
En del av företagets framgång kan tillskrivas Josh Riezman, en veteran på GSR och nu dess Chief Strategy Officer, U.S. and Global Deputy General Counsel. Dessförinnan var han verkställande direktör i mer än ett år.
Riezman gick med i GSR efter att ha arbetat på USDC-emittenten Circle. Dessförinnan tillbringade han sex år på Société Générale och nästan tre år på Deutsche Bank.
Nyligen blev GSR den första leverantören av kryptolikviditet som säkrade godkännande från både Storbritanniens Financial Conduct Authority och Singapores Monetary Authority – en milstolpe som återspeglar dess proaktiva inställning till efterlevnad i några av världens mest noggrant bevakade jurisdiktioner.
Riezman förväntar sig att anpassning av regelverk kommer att bli en hörnsten för hållbar tillväxt på kryptomarknaden.
I april ledde GSR en privat placering på 100 miljoner dollar i Apex (UPXI), ett konsumentvaruföretag som nu går över till en kryptobaserad finansstrategi.
Inför Consensus 2025 pratade CoinDesk med Riezman om vad dessa regulatoriska vinster betyder, hur GSR ser på framtiden för DeFi och CeFi-integration och vad företaget gör för att stödja nästa generations kryptoprojekt genom sina fullstack-tjänster.
CoinDesk: GSR har nyligen uppnått några mycket betydande regulatoriska godkännanden, bland annat i Storbritannien. Hur påverkar dessa milstolpar verksamheten och den strategiska inriktningen?
Riezman: Det är en bra fråga. GSR har varit stolta över att ligga i framkant när det gäller att tänka på vad som är rätt förordning för detta område och hur det gäller oss.
Vi har varit proaktiva i vårt samarbete med tillsynsmyndigheter runt om i världen för att höja nivån i takt med att det globala regelverket växer fram och utvecklas. Vi var tidiga användare i Singapore och Storbritannien – genom MPI och MLR – för att visa vårt engagemang för bästa standarder inom det regulatoriska området, särskilt bland handelsföretag.
Vi ser detta bara som början på resan, eftersom regleringen fortsätter att materialiseras. Vi tänker alltid framåt på hur vi måste vara förberedda för att betjäna våra kunder i varje jurisdiktion.
Med tanke på den omfattande erfarenhet som GSR har av kryptovalutaområdet och av efterlevnad, vilka är de främsta regulatoriska utmaningarna du ser inom en snar framtid för marknadsgaranter?
Detta håller på att bli något av en trop nu, men regulatorisk säkerhet är fortfarande en stor fråga i kryptorymden, särskilt i USA. Vi befinner oss i en period av dramatisk förändring efter valet av Donald Trump. Men vi ser positiva tecken, både från tillsynsmyndigheter och från den lagstiftande sidan.
I takt med att mer klarhet kommer det att leda till större investeringar – precis som i traditionell ekonomisk planering är tydlighet och säkerhet nyckeln. När den klarheten kommer kommer företag som GSR att kunna investera i lämpliga strukturer och strategier för att följa den.
För oss handlar det om att säkerställa att vi kan fortsätta leverera den robusta likviditet vi är kända för. Vi ser mycket lovande tecken i Singapore och Europa, där ramverken är tydligare, och vi hoppas få se en liknande utveckling i USA.
Hur närmar sig GSR integrationen med ny teknik, inklusive decentraliserad finansiering, i sina befintliga erbjudanden?
Det här är ett område där vi på något sätt har legat i framkant. Vi letar alltid efter nya lokaler. När det kommer till DeFi är vi integrerade med alla ledande AMM:er och nyckelplattformar.
Vi fokuserar också på att utöka våra on-chain-kapaciteter, särskilt när dessa hybrida CeFi/DeFi-modeller dyker upp. Något som Hyperliquid är ett bra exempel.
Vi ser att vår styrka inom CeFi och on-chain-likviditet kommer samman på ett riktigt meningsfullt sätt, och det är ett utrymme där vi proaktivt engagerar oss och bygger.
Mot bakgrund av den nuvarande marknadsdynamiken, vilka strategier använder GSR för att säkerställa likviditet och stabilitet i hela sin verksamhet?
Vi har funnits länge - GSR är en av de äldsta, om inte den äldsta, market makers i utrymmet. Det sätt på vilket vi har lyckats hålla oss kvar här genom all volatilitet är vårt djupa engagemang för riskhantering.
Vårt riskramverk har tagit oss igenom turbulenta marknader, och det fortsätter att göra det. Det är business as usual för oss – vi är vana vid volatilitet och till viss del omfamnar vi det som en del av den bransch som vi älskar och är här för att stödja.
Utöver riskhantering fokuserar vi på hur vi kan stödja kunder som letar efter support under hela livscykeln på vad som verkligen är hackiga marknader. Vi erbjuder fler rådgivningstjänster nu, delar med oss av expertis och kontakter till marknaden med våra kunder och vänner.
Om vi blickar framåt, vilka är GSR:s viktigaste prioriteringar och initiativ i kryptovalutaekosystemet?
Några saker. För det första är vi verkligen fokuserade på att vara en sann livscykelpartner för kryptoentreprenörer – särskilt de mest innovativa och kreativa protokollföretagen. Vi vill stödja dem från idé till lansering och därefter, genom våra riskkapitalinvesteringar, rådgivning, market making och OTC-tjänster.
Vi samlar allt detta i en one-stop-shop för marknadsaktörer. Samtidigt fokuserar vi på det förnyade intresset för den amerikanska marknaden. Det finns så många projekt som vill komma in i USA och integrera med dess ekosystem, och vi är väl positionerade för att hjälpa till – vi är anslutna till alla större börser både internationellt och i USA.
Slutligen fortsätter vi att luta oss mot opinionsbildning och hjälper till att forma effektiva, innovationsvänliga marknadsstrukturer som möjliggör både utveckling och likviditet.