Kryptomarkkinatakaaja GSR on pitkään asemoinut itsensä markkinarakenteen, vaatimustenmukaisuuden ja maailmanlaajuisen likviditeetin johtajaksi. Toiminta kattaa keskitetyt ja hajautetut alustat, ja yritys muokkaa aktiivisesti sitä, miten pääoma virtaa digitaalisen omaisuuden ekosysteemin läpi.
Osa yrityksen menestyksestä johtuu Josh Riezmanista, GSR:n veteraanista ja nyt sen strategiajohtajasta, Yhdysvaltain ja maailmanlaajuisesta apulaislakiasiainjohtajasta. Aiemmin hän toimi toimitusjohtajana yli vuoden.
Riezman liittyi GSR:ään työskenneltyään USDC:n liikkeeseenlaskija Circlessä. Sitä ennen hän vietti kuusi vuotta Société Généralessa ja lähes kolme vuotta Deutsche Bankissa.
Äskettäin GSR:stä tuli ensimmäinen kryptolikviditeetin tarjoaja, joka sai luvan sekä Ison-Britannian Financial Conduct Authoritylta että Singaporen rahaviranomaiselta – virstanpylväs, joka heijastaa sen ennakoivaa lähestymistapaa vaatimustenmukaisuuteen joillakin maailman tarkimmin seuratuilla lainkäyttöalueilla.
Riezman odottaa, että sääntelyn yhdenmukaistamisesta tulee kestävän kryptomarkkinoiden kasvun kulmakivi.
Huhtikuussa GSR johti 100 miljoonan dollarin suunnattua osakeantia Apexiin (UPXI), kulutustavarayhtiöön, joka on nyt siirtymässä kryptopohjaiseen kassanhallintastrategiaan.
Ennen Consensus 2025 -tapahtumaa CoinDesk keskusteli Riezmanin kanssa siitä, mitä nämä sääntelyvoitot tarkoittavat, miten GSR näkee DeFi- ja CeFi-integraation tulevaisuuden ja mitä yritys tekee tukeakseen seuraavan sukupolven kryptoprojekteja full-stack-palveluidensa kautta.
CoinDesk: GSR on viime aikoina saanut erittäin merkittäviä viranomaishyväksyntöjä, myös Isossa-Britanniassa. Miten nämä virstanpylväät vaikuttavat sen toimintaan ja strategiseen suuntaan?
Riezman: Se on hieno kysymys. GSR on ylpeä siitä, että se on eturintamassa miettimässä, mikä on oikea sääntely tälle alueelle ja miten se koskee meitä.
Olemme työskennelleet ennakoivasti sääntelyviranomaisten kanssa ympäri maailmaa noustaksemme tasolle maailmanlaajuisen sääntelyjärjestelmän kehittyessä ja kehittyessä. Olimme varhaisia omaksujia Singaporessa ja Isossa-Britanniassa – MPI:n ja MLR:n kautta – osoittaaksemme sitoutumisemme sääntelyn parhaisiin standardeihin, erityisesti kauppayritysten keskuudessa.
Näemme tämän vasta matkan alkuna, kun sääntely toteutuu edelleen. Mietimme aina etukäteen, miten meidän on oltava valmiita palvelemaan asiakkaitamme kullakin lainkäyttöalueella.
Kun otetaan huomioon GSR:n laaja kokemus kryptovaluutta-alasta ja vaatimustenmukaisuudesta, mitkä ovat markkinatakaajien ensisijaiset sääntelyhaasteet, joita näet lähitulevaisuudessa?
Tästä on nyt tulossa jonkinlainen trooppi, mutta sääntelyvarmuus on edelleen suuri ongelma kryptoavaruudessa, erityisesti Yhdysvalloissa. Elämme dramaattisen muutoksen aikaa Donald Trumpin valinnan jälkeen. Mutta näemme positiivisia merkkejä sekä sääntelyvirastoilta että lainsäädäntöpuolelta.
Kun selkeyttä tulee lisää, se vapauttaa suurempia investointeja – aivan kuten perinteisessä taloussuunnittelussa, selkeys ja varmuus ovat avainasemassa. Kun tämä selkeys saapuu, GSR:n kaltaiset yritykset voivat investoida asianmukaisiin rakenteisiin ja strategioihin noudattaakseen niitä.
Meille kyse on sen varmistamisesta, että pystymme jatkamaan vankan likviditeetin tarjoamista, josta tunnemme. Näemme erittäin lupaavia merkkejä Singaporessa ja Euroopassa, joissa puitteet ovat selkeämmät, ja toivomme näkevämme samanlaista kehitystä Yhdysvalloissa.
Miten GSR lähestyy uusien teknologioiden, kuten hajautetun rahoituksen, integrointia olemassa olevaan tarjontaansa?
Tämä on alue, jolla olemme olleet jollain tasolla eturintamassa. Etsimme jatkuvasti uusia paikkoja. Mitä tulee DeFiin, olemme integroitu kaikkiin johtaviin AMM:iin ja tärkeimpiin alustoihin.
Keskitymme myös laajentamaan ketjun sisäisiä ominaisuuksiamme, varsinkin kun nämä CeFi/DeFi-hybridimallit ilmestyvät. Jotain Hyperliquidin kaltaista on hyvä esimerkki.
Näemme vahvuutemme CeFi:ssä ja ketjun sisäisessä likviditeetissä yhdistyvän todella merkityksellisellä tavalla, ja se on tila, jossa osallistumme ja rakennamme ennakoivasti.
Mitä strategioita GSR käyttää nykyisen markkinadynamiikan valossa varmistaakseen likviditeetin ja vakauden kaikissa toiminnoissaan?
Olemme olleet olemassa jo pitkään – GSR on yksi alan vanhimmista, ellei vanhimmista markkinatakaajista. Tapa, jolla olemme onnistuneet pysymään täällä kaiken volatiliteetin läpi, on syvä sitoutumisemme riskienhallintaan.
Riskikehyksemme on kantanut meitä läpi myrskyisten markkinoiden ja tekee niin edelleen. Se on meille tavanomaista liiketoimintaa – olemme tottuneet volatiliteettiin ja jossain määrin omaksumme sen osana alaa, jota rakastamme ja jota olemme täällä tukemassa.
Riskienhallinnan lisäksi keskitymme tukemaan asiakkaita, jotka etsivät koko elinkaaren kattavaa tukea todella epävakailla markkinoilla. Tarjoamme nyt enemmän neuvontapalveluita ja jaamme asiantuntemusta ja yhteyksiä markkinoihin asiakkaidemme ja ystäviemme kanssa.
Mitkä ovat GSR:n tärkeimmät prioriteetit ja aloitteet kryptovaluuttaekosysteemissä?
Muutama asia. Ensinnäkin keskitymme todella olemaan todellinen elinkaarikumppani kryptoyrittäjille – erityisesti innovatiivisimmille ja luovimmille protokollayrityksille. Haluamme tukea heitä ideasta lanseeraukseen ja sen jälkeen riskisijoitusten, neuvonnan, markkinatakauksen ja OTC-palveluidemme kautta.
Kokoamme tämän kaiken yhteen yhden luukun palvelupisteeksi markkinaosapuolille. Samalla keskitymme uuteen kiinnostukseen Yhdysvaltain markkinoita kohtaan. On niin monia projekteja, jotka haluavat päästä Yhdysvaltoihin ja integroitua sen ekosysteemiin, ja meillä on hyvät mahdollisuudet auttaa – olemme yhteydessä jokaiseen suureen pörssiin sekä kansainvälisesti että Yhdysvalloissa.
Lopuksi jatkamme sääntelyn edistämistä ja autamme muokkaamaan tehokkaita, innovaatioita edistäviä markkinarakenteita, jotka mahdollistavat sekä kehityksen että likviditeetin.